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虾米音乐之死:享年12岁,被“亲爹”阿里耽误的一生!

何晓峰 创业大百科 2021-07-17
作者 | 何晓峰

来源 | EC观察(ID:iecguancha)


虾米音乐:卒于2021,享年12岁!


永别了,虾米音乐!

 

“很抱歉,由于业务调整,虾米要在这个时候和乐迷朋友们说一声再见。”

 

1月5日,虾米音乐官方发布通知,将于2月5日停止虾米音乐的服务。从20年年底传出关停消息,到正式把关停提上日程,属于虾米音乐的一亩三分地,将彻底消亡。

 

 

生于2007年,死于2021年,一度被视为阿里的亲儿子。这是虾米音乐一生的历程。

 

在虾米官博的留言区,众多网友表达了深深的惋惜:爷青结;再也不会有这么懂我的音乐平台了;一个认真搞音乐的APP怎么就没了;再也不会有这么漂亮的UI设计了……

 

网友的不舍和惋惜,让虾米的离开多了一份悲凉的命运底色。

 

谁又能想到,一个成立10多年、背靠巨头阿里、5年前还与QQ音乐平分天下、获得网友一致好评的老牌音乐平台,怎么说没就没了

 

 

曾几何时,虾米和网易云音乐同位于音乐APP鄙视链顶端,被用户视为“高逼格”音乐平台的代表,就连QQ音乐也稍逊一筹。

 

可如今,虽然网易云因为评论充满负面能量被群嘲,也备受版权问题的困扰,但至少还有一席之地。至于QQ音乐,背靠腾讯,依托于丰富的版权,已经远远把其他音乐平台甩在身后。

 

更何况,网易云引以为傲的歌单、推荐机制,多多少少也借鉴了虾米音乐。版权上,虾米背靠阿里自然不缺钱,也曾与2015年斥巨资签下滚石,买下众多版权。

 

综合以上,无论是成立背景、平台基因、资源资金,虾米音乐似乎都没有死亡的理由。

 

然而,回顾虾米被阿里收购后的发展,其衰亡有迹可循!

 

2013年,虾米被阿里收购,15年,虾米音乐和天天动听合并为阿里音乐。音乐列入阿里大文娱版块,升级为战略任务。之后的5年,阿里音乐领域的核心高管轮换了五六轮,其中既有腾讯的职业经理人刘春宁,也有高晓松、宋柯这样的音乐人。

 

2019年,阿里给网易云音乐投资了7亿美元。20年618,网易云成为88VIP联合会员。

 

如今回看,阿里在选择网易云的同时,已经放弃了虾米。很多人都评价,虾米的死亡跟阿里的大文娱策略脱不了干系。而阿里也再一次证明,自己不适合做大文娱。


狂奔5年,阿里大文娱跑出了什么?


阿里放弃大文娱已经是一件可以开始倒计时的事了。”

 

 

2020年5月,一向耿直的王兴在饭否发布以上信息,引发热议。当时,阿里文娱的公关负责人还出面回应,暗讽王兴适合去说单口相声。

 

可仅仅半年之后,虾米的关停似乎印证了王兴的言论。

 

然而,真到要放弃的地步了吗?

 

把时间拉回到2016年,阿里CEO张勇宣布,成立“阿里巴巴大文娱”,主要包括阿里影业、合一集团(优酷土豆)、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部。

 

那么,这些业务发展如何呢?

 

随着虾米的死亡,阿里音乐的现状无需赘言。

 

长视频方面,优酷似乎已经很久没出过爆款了。其地位也从当年的第一,落到了第三。

 

数据显示,腾讯和爱奇艺的会员都超过了1亿,优酷仅停留在6000万左右。而在影视剧版权、自制内容等方面,优酷也被腾讯视频和爱奇艺远远甩在身后。新崛起的西瓜视频和B站等,也在紧紧追赶。

 

 

阿里影业方面,可能算得上最成功的文娱版块了。这几年,推出了《流浪地球》、《我不是药神》、《战狼2》等优质大卖影片。此外,《2020胡润中国10强民营影视企业》中,阿里影业也能排到第三的位置。

 

除开大家感受最明显的音乐、影视剧,阿里大文娱在其他版块,文学、游戏上皆被腾讯远远甩在身后。UC浏览器也处于不温不火,没有什么新故事可讲的尴尬状态。

 

说完了业务发展本身,再来看看营收状况。阿里2020年财报显示,大文娱版块总营收为2695亿元,同比增长12%。调整后的息税折旧摊销前利润为-1112亿元,这一利润率为-41%。

 

综合以上来看,狂奔5年,烧光百亿现金,核心主管换了10轮,阿里大文娱这一战略级任务并没有迎来预想的结局。

 

阿里大文娱,何以走到今天的地步?


阿里大文娱,何以大而不强?

文娱版块,曾一度被视作阿里拓展商业帝国的大好机会。

 

早在2014年,阿里的内部高管就说:“如果阿里不做娱乐,那么就永远只是一家电子商务公司,只有靠在娱乐领域开拓出新领地,才能找到向更大的商业世界进行拓展的机会”。

 

之后的一两年时间里,阿里迅速组建起了包括阿里文学、阿里影业、阿里游戏等业务板块,阿里大文娱原型由此建立。

 

从一开始,阿里就作出了宏伟的战略规划。

 

那么,不缺人才,不缺钱,更不缺战略决心的阿里,何以在大文娱版块节节败退呢?

 

首先,阿里没有文娱内容基因,加之频繁的高管变动,使得整个业务目标显得散乱。

 

曾有人如此评价阿里的投资原则,先“买买买”,然后接管核心业务。然而,没有人比企业创始人和老员工更懂公司的业务逻辑了。与之形成鲜明对比的,腾讯也投资,但不会干涉被收购对象的本身业务。对于不熟悉的行业,频繁的干涉,反而会极大影响被收购对象的正常发展轨迹。

 


再者,阿里做大文娱的本质目的还是为了获取流量,这一战略要务会极大影响文娱业务的目标导向。

 

阿里大文娱涉足的诸多领域,一方面的确是为了占领市场,但另一方面,也是为了给阿里的电商业务导流。还是跟腾讯对比,腾讯的社交本身是产生流量的平台,阿里的电商则是需要导流的平台。所以无论是音乐,还是影视文学等,最终都会牢牢地与阿里捆绑在一起,纳入阿里的体系,因为只有这样,才有足够强的掌控力,进而为电商所用。

 

综合以上两点,借由知乎网友的一个形容,在投资方面,腾讯在一边喊加油,阿里则是直接下场吃饭。

 

当然话说回来,任何业务的落败都有着极其复杂的综合因素,以上所说,只是被广为认同的观点和看法。

 

在阿里的商业历史进程中,虾米的死亡或许只是再正常不过的一次摔跤。大文娱依旧承载着阿里的梦想,还有很多钱,很多人将继续奋战在这一业务上。

 

只是阿里的大口,又还能吃得下多少“虾米”呢?


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