以下对话发生在1月22日晚上的20:00-23:00，在壹道虚拟平台的微信群中，这个群里是绽放年会后第一批有意愿加入壹道虚拟平台的伙伴们，他们大多数都是WorkFace常年的义工伙伴。

对话开始之前，先分享一首诗给大家：

那位拿撒勒青年所谈的却是居于内心的憧憬和向往。

在我们的心底里，我们都是耕夫，我们都爱葡萄园。在我们记忆的农场里，我们会发现一个牧羊人，一群羊和失去的那只羊。

他向众人谈话，就像高山对平原谈话。

这是来自纪伯伦的诗集《沙与沫》，书的封面有一句话：

每粒种子都是一个愿望。

这是我最喜欢的一本诗集，纪伯伦的，大家看书的封面有一段话，我分享的这段是在讲述耶稣的演讲。“每粒种子都是一个愿望。”

关于WorkFace之道的谈话正文

这几天我们在这里讨论的要点是，WorkFace之道，以及WorkFace可以如何支持各位的事业。昨天的讨论帮助大家了解了WorkFace 2017的走向，使命，愿景，价值观，OKR。详情请参考。

发布 | WorkFace的使命愿景和价值观（2017版）

顺序是这样的，一旦WorkFace确立了功能，就有了组织化的必要，也就可以作为一个组织承接使命。

而一旦使命清晰，那么目标和关键成果也就清晰了。

WorkFace的所有人就会朝着使命的方向努力。

过去5年WorkFace有点像庙或者修道院，教堂，在这里做事的人重点是修自己，搞清楚自己是谁。

未来3年（2017-2020），在这里做事的人重点是帮助他人。

如果说过去5年WorkFace有点隐世而居的感觉。

未来3年WorkFace会有所构建，积极入世。

那么问题来了，各位如何理解WorkFace之道，以及如何用好WorkFace？

我们把理念的光环先放在一边，运用一下理性。

各位，我在解释WorkFace的时候不可避免地要用一些概念，但概念不是目的，抵达和理解才是要义，所以我更加寻求与各位的会心一笑，而不是用整严的概念系统碾压大家的智商。因此我会寻求简单直接的方式。

以下是WorkFace之道的一些基本信念：

第一：人优先于物（包括各类资财）

不论大家是否在观念上同意，我还是邀请大家停顿一下，诚实地观察自己的行为原则，尤其是创业者，你的假设是什么。很多人会号称人比资源重要，但他的行为中，人远没有钱资重要。

正是基于人优先于物的信念，我们认为拥有13亿人口的中国，是拥有无限可能性的地方，因为每一个平凡人都有机会经过被恰当对待后，成为创造力勃发的个体。

基于人优于物的信念，我们认为人不应该被分为三六九等，只有物才需要被区别对待，人天赋平等。

第二：事理优于事务

各位，凡是发生的，大家能够观察到的，都是现象，不管这些事务叫什么，有多重大，都是现象。凡所有相皆是虚妄。

现象都不是独立存在的，都是各种要素发生关系之后产生的。

所以WorkFace所认为是创业者的，都应当有这样的素养，不为现象所动，不要跟着现象走，不要被外在的东西所迷惑。而是要培养浩然之气，静定之力，参研事理，明白所以然，行为顺应规律。

同样说赚钱不赚钱的事，不同的人说意义不同，被割韭菜的散兵游勇，多是被现象牵着鼻子走，收割者大多掌握规律。

邀请大家看这段，这是神话学者坎贝尔的书《千面英雄》讲述的这段话。

通俗的说就是因上用力，果上随缘。

英雄们在创造历史的时候大约也是这样的，他们的创造力都体现在因上。

好，各位，基于上述两点信念来理解WorkFace之道。

WorkFace除人之外没有别的目的，也就是一切的行动指向于人。

WorkFace不依据假设做计划，但遵循着严格的行动规律。

1）不能停止聚会（每周四的例会，这是第一要件，除此无他）

2）聚会的目的不在于资源交易，也不是单向接收信息索取干货，而是确认对彼此关系的责任。每一场聚会是一个facer实践三所有信念的场域。同学们，爱需要练习。

3）在有真实的联结的基础上再发起共创，没有真实的联结为基础，共创根基不牢固。

4）共创是一种需要学习的能力。

根据上述的行事规律，WorkFace从两个人到现在这个规模（29城数万人），因为大家都是熟悉的朋友，我就不跟大家做感性描述了。

WorkFace通过联结人建立共同体，通过共创创造繁荣和丰盛。

联结-共创 这个结构的原理如下。

联结是两个陌生人之间要建立纽带，这本身不是容易的事，我想在中国这个低信任社会中，大家应该能够明白。

WorkFace每周不间断举行的主题例会，为任意两个陌生人建立联结创造了可能性，只要你来到WorkFace的主题例会，就能够与某一个原本陌生的人建立“友谊”，这里的友谊我们更愿意称之为有意义的关系（Meaningful Relationship）。

只要你在WorkFace的主题例会，是以践行（或者练习）三所有的信念为你的动机，那么在WorkFace你就有巨大的可能，真我被识别看见，并感动另一个真实的自我，与你发生联结。建基于真实认知的基础上，关系是可靠而稳固的。

事实上，如果用学者的语言，WorkFace是找到了一条人类建立共同体的道路。

推荐阅读，弗朗西斯福山的《信任》，引用社会资本理论解说人类共同体对于经济繁荣的价值。

WorkFace这个共同体和历史上所有以地缘，宗教，文化，利益为区分所建立的共同体不同之处是，我们不是以非此即彼的封闭模式来确立共同体的，我们的共同体不以差别对立为基础。

这里请大家回看WorkFace的三所有信念，所有人服务所有人，所有人向所有人学习，所有人支持所有人，服务，学习和支持是任何一个平凡人都可以做到的。

在WorkFace的信念里面没有差别，对立，彼此。在这样的信念磐石上，我们成就了一个共同体。这在人类历史上也是一个创举。

福山说人类创造财富的能力受我们建立共同体能力的制约，善于建立共同体的就比较容易创造经济的繁荣。

如果说我们通过联结建立共同体，那么我们通过共创所实现的正是共同体的繁荣和丰盛。

我们来一起理解什么是美好。

美好=我们共同想要的未来。

这个信念里包含了对他者的倾听，对我们所有人作为一个整体的感知。

只有我们的行为指向于共同想要的未来的时候，共创才有可能发生。这里的重要区别是，共创不是单边获益的控制结构。所以，共创里包含了感同身受的愿力，和心甘情愿的成全。

*未完待续*

以上是laopan谈话录《每粒种子都是一个愿望》的第一部分，2017年laopan将完成200场关于WorkFace之道的谈话，不仅分享WorkFace，更帮助Facer们懂得如何运用WorkFace支持自己的事业。

附文

WorkFace的使命

在年会家宴上，我被Jesssie金炯笑话，你看laopan，我们跟着WorkFace好多年，原来这一直是个没有使命的团伙。:)

是的，WorkFace有一个行为基石，也曾经有一个使命，在第一年的年会上，我们宣布了创建生态商业系统，这句话没有得到什么特别的共鸣。所以这几年也就没有怎么做这件事。

在绽放年会的头一天，我们核心团队15人用了10个小时，写下了我们的使命陈述，这句话一出现在A型板上就抓住了所有人的注意力，所有人的共鸣。于是就有了这句使命陈述：

活出天赋，共创美好。

这句话凝聚了我们五年实践中所有人共同的感知。

回归到每一个个体活出天赋，不是讲出，不是表演，而是真实地活出来，是天赋，是真实纯粹的，是本真的自我，是造物主对这个个体的计划。

而在共同体中，我们面向共同想要的未来，共同创造。而不是谋求单边的获利。不是控制，而是允许。是成全，而不是争竞。

从此WorkFace行在使命的道路上。